難道是小魯的能力真的有問題嗎？其實不然，原因在於雄心勃勃的小魯對自己期望太大，給了自己不切實際的工作排程，試圖在極短的時間裡完成極多的任務。

　　當小魯著手自己的作進度時，他才發現，似乎沒有足夠的時間去完成它們。但小魯並沒有就此停下來，重新估計一下這些工作的輕重緩急，修正自己的計劃，反而更拚命地去完成每一件事。

　　在這種超負荷的工作壓力之下，小魯對工作和自己都產生了一種消極的情緒。這時，他的煩惱和憂慮佔據了理智，陷入了自暴自棄的惡性循環。

　　小魯的遭遇並不奇怪，他和許多人一樣，分不清自己的極限在哪裡而深受其擾。帕金森教授指出，合理的工作程序和效率，維繫於幾個重要的因素：

一、時間 --- 這些工作必須在何時完成？

　　首先要仔細審查各項工作的時間要求，給自己設置一個時間檢查點，這樣便可以掌握主動，避開一些突如其來

　　的干擾，不至於始終把自己塞得滿滿的。

二、質量 --- 各類工作的質量，須達到一個什麼樣的程序？

　　不是每件事情的質量需求都是一樣的。反省一下，是不是個人的標準在作祟，你或許會發現，有時候是自己莫

　　名的要求，阻礙了工作效率。

三、輕重緩急 --- 哪些事情必須先做？有無前後的關連？

　　不要把那些不重要和並非急迫的工作混進來，那些只會是無法達成目標的藉口而己。

　　匆忙、慌亂以及對明天憂心忡忡，在你做出選擇的時候就己經註定了，既然這樣，何不回過頭去重新審視一番，或許你馬上就能找到答案！

餘裕是一種智慧，

它可以讓該進去的進去，

同樣地，也可以讓該出來的出來。